Operatorzy magazynów analizujący roboty humanoidalne powinni odejść od porównywania wyłącznie cen zakupu. Z modeli RobixOne wynika, że pięcioletni koszt posiadania urządzeń ze średniego segmentu może wynieść około 1,6 ceny katalogowej po uwzględnieniu serwisu, rozszerzonej ochrony, zapasowego zasilania, napraw pogwarancyjnych, ubezpieczenia i energii.
W centrum dystrybucyjnym awaria oznacza nie tylko rachunek za część. Może ograniczyć przepustowość i wymagać dodatkowej obsługi. Dlatego przed pilotażem dostawca powinien podać warunki wieloletniego serwisu, ceny odnowienia wsparcia i koszty wymiany kluczowych komponentów po gwarancji.
Większość systemów pracujących w rzeczywistych środowiskach logistycznych nadal wymaga nadzoru. Potrzebuje mapowania, wyznaczenia zadań, kontroli ładowania oraz procedur reagowania na błędy. Założenie pełnej autonomii przy zmiennym układzie i mieszanym asortymencie może zawyżyć oczekiwany zwrot.
Humanoidy mogą sprawdzić się przy powtarzalnych zadaniach w stabilnych warunkach, ale kalkulacja musi obejmować dokowanie, zapasowe baterie, oprogramowanie, autoryzowanych techników i personel wspierający stanowisko. Przy jednej specjalistycznej operacji skuteczniejszy może być AMR, cobot albo pracownik.
Przed decyzją inwestycyjną należy sprawdzić koszt pięciu lat po zakończeniu promocji, cenę pozagwarancyjnej wymiany stawu lub dłoni oraz rzeczywisty cykl pracy na własnych produktach. Brak takich danych przemawia za ograniczonym pilotem.
Wielojęzyczny specjalista z doświadczeniem w Europie, Kanadzie i Chinach, Herbert nawiązał bezcenne kontakty w branży motoryzacyjnej i energetycznej. Kierował prestiżowymi projektami obejmującymi współpracę z ENBW, Mercedes-Benz Group, Siemens Group oraz Instytutem Fraunhofera.