Grupa OBI wdraża rozwiązania Blue Yonder do planowania popytu i uzupełniania zapasów w sklepach oraz centrach dystrybucyjnych. Docelowo system ma objąć ponad 660 placówek w europejskich krajach działalności firmy.
Platforma zastąpi kilka dotychczasowych narzędzi jednym skalowalnym rozwiązaniem. Ma połączyć prognozowanie z przepływem towarów między centrami dystrybucyjnymi a sklepami, wspierając dostępność produktów dla milionów klientów.
Modele wykorzystujące uczenie maszynowe mają poprawić prognozy dla różnych asortymentów i horyzontów planistycznych. OBI oczekuje także ujednolicenia procesów, lepszego rozumienia czynników wpływających na popyt oraz większej produktywności planistów.
Centralizacja danych powinna pomóc reagować na zmiany popytu, zakłócenia dostaw i różnice między sklepami oraz kanałami sprzedaży. Projekt obejmuje również poprawę widoczności i zarządzania zapasami w całym łańcuchu.
Wdrożenie prowadził zespół Blue Yonder Professional Services wraz z ekspertami i analitykami danych OBI. Partnerzy opracowali modele prognozowania, ujednolicili procedury i przekazali wiedzę potrzebną do obsługi systemu.
Andreas Roesmann, starszy wiceprezes OBI ds. łańcucha dostaw, wskazał, że migrację poprzedziło przygotowanie docelowego modelu operacyjnego. Firma chciała uzyskać efekty biznesowe wykraczające poza samą wymianę oprogramowania.
