Nowy raport na temat robotyki i innowacji pokazuje, że Wielka Brytania spadła z 2. na 5. miejsce w Globalnym Indeksie Innowacji. Brytania ma obecnie zaledwie 112 robotów przemysłowych na 10 000 pracowników, co jest ledwo połową średniej UE i zajmuje dopiero 24. miejsce w globalnym Indeksie Gęstości Robotów, wyprzedzając tym samym Wielką Brytanię.
Dla kraju dążącego do zwiększenia produktywności i konkurencyjności na rynku globalnym, jest to sygnał alarmowy. Inne rządy skutecznie zamknęły podobne luki innowacyjne, łącząc ukierunkowane finansowanie MŚP z inwestycjami w cyfrowe i techniczne umiejętności, przyspieszając wdrażanie automatyzacji i tworząc nowe możliwości dla pracowników.
Denis Niezgoda (na zdjęciu poniżej), Dyrektor ds. Komercyjnych, Międzynarodowych w Locus Robotics powiedział nam, co jego zdaniem oznacza ten raport dla konkurencyjności przemysłowej Wielkiej Brytanii:
„Do początku tego roku Wielka Brytania nie miała krajowej strategii robotyki, co stawia ten kraj w tyle za globalnymi partnerami, takimi jak Niemcy, USA, Japonia i Korea Południowa. Te kraje połączyły jasne plany transformacji cyfrowej z finansowaniem MŚP, szkoleniami pracowników i ulgami podatkowymi, a wyniki mówią same za siebie – szybsze wdrażanie automatyzacji i wyższa produktywność.
„Małe i średnie przedsiębiorstwa są kręgosłupem gospodarki Wielkiej Brytanii, a mimo to od 20 000 do 27 000 MŚP wciąż działa z praktycznie zerową automatyzacją w swoich środowiskach produkcyjnych. To powinno być sygnałem alarmowym.
„Wyzwanie nie jest tylko finansowe; to kwestia kulturowa. Wiele MŚP nie ma dostępu do pełnego zakresu możliwości automatyzacji i wsparcia w zakresie zarządzania zmianą, które są potrzebne do ich wdrożenia. Historycznie automatyzacja oznaczała ogromne początkowe inwestycje kapitałowe, które mogły uzasadnić tylko większe firmy. Jednak dzięki modelom Robotyki jako Usługi (RaaS), wprowadzonym przez firmy takie jak Locus Robotics, bariera wejścia jest niższa niż kiedykolwiek. Firmy mogą traktować automatyzację jak umowę na telefon komórkowy, skalując ją w górę lub w dół w zależności od potrzeb, bez konieczności korzystania z sztywnych systemów.
Jeśli Wielka Brytania poważnie myśli o zwiększeniu produktywności, musi przyjąć podwójną strategię: ukierunkowane wsparcie rządowe dla MŚP oraz silny nacisk na szkolenia i umiejętności cyfrowe, aby pracownicy mogli pewnie pracować obok robotów. Tylko tak Wielka Brytania może uczynić automatyzację motorem wzrostu i przywrócić brytyjski przemysł na pozycję lidera na rynku globalnym.”
Wielojęzyczny specjalista z doświadczeniem w Europie, Kanadzie i Chinach, Herbert nawiązał bezcenne kontakty w branży motoryzacyjnej i energetycznej. Kierował prestiżowymi projektami obejmującymi współpracę z ENBW, Mercedes-Benz Group, Siemens Group oraz Instytutem Fraunhofera.
